Nyhetsbrev
Böcker
Här finns en del av den litteratur som kan beställas via oss.
Intressant läsning.... fortsättning se nedan.
Introduktion till Lean
Boken innehåller ca 45 sidor varav ca 20 sidor är illustrationer. Priset är SEK 150 + frakt och moms. Beställs via info@leanconcepts.se
Varför Lean? I förordet uppmanar författarna läsaren att själv komma fram till svaret: "Med den här boken vill vi ge en introduktion till lean och hoppas att du efter läsningen är lika entusiastisk som vi."
Boken beskriver på ett översiktligt sätt tankegångarna bakom det som benämns "Lean tankesätt", och hur det i praktiken kan yttra sig i ett "Lean arbetssätt". I boken hittar du reflektioner från namngivna personer i vitt skilda verksamheter, såsom TUI Travel/Fritidsresegruppen, försäkringsbolaget Zurich, Botkyrka kommun, Solna Stad, Siemens, Recall, Parker Hannifin, m.fl. - personer med befattningar inom alla nivåer och kategorier - från timanställd medarbetare till styrelsemedlem.
Lean Handboken - Svensk översättning av
"The Complete Lean Enterprise"
Boken (översatt av Lean Concepts ) innehåller ungefär 135 sidor. Priset är SEK 347 + frakt och moms. Beställ via info@leanconcepts.se
"Se över organisationen så att den blir flödesorienterad och visualisera förbättringsarbetet. Alltså börja med att rita upp alla värdeflöden! Nu är det hög tid att se över även de administrativa processerna."
Conny SvenssonOperations Manager Parker Hannifin AB,
styrelsermedlem Lean Forum
Använd erfaren extern expertis i början, men se upp för dem som vill göra jobbet åt dig!
Lean Management – med hjälp av A3 analyser,
Svensk översättning av ”Managing to Learn”
Vår amerikanske kollega John Shook’s bok innehåller i denna översatta version 140 sidor. Priset är SEK 320 + frakt och moms. Beställ via info@leanconcepts.se .
John Shook är en pionjär. Han är den förste nordamerikanen som anställdes vid Toyota i Japan. I boken beskriver han den process som används inom Toyota i Japan för att lära ut A3 analys. … Jag rekommenderar starkt boken till dem som vill införa ett Lean tankesätt i sin organisation, en kultur där problemlösning betonas. … Boken ger en tydlig bild av målet för A3- analys och förståelse för vad som behövs för att ta sig dit. - David Verble, f d Human Resource Development Manager North American Toyota Manufacturing
Utmana dina processer!
Boken innehåller 40 sidor varav 17 sidor är illustrerade. Priset är SEK 150 + frakt och moms. Beställs via info@leanconcepts.se
Tankar och principer för effektiv användning av resurser - introduktion till Lean administration och service.
Lean Concepts har publicerat en bok i samarbete med Lean Forum och Swerea IVF för att ge en översikt över Lean tänkande och metoder. Målet har varit att ge den mest upptagna beslutsfattare en snabb inblick i Lean tänkande - som management filosofi - och dess arbetsmetoder, vilka är oumbärlig om målet är att uppnå ökad konkurrenskraft.
Value Stream Management for the Lean Office
Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements in Administrative Areas. Price on demand.
Administrative functions represent up to 80 percent of the cost of doing business. Eliminating costly waste from administrative and office functions is a great way to increase your profit margin and a vital part of creating a total lean enterprise.
Bring Lean Improvements to the Administrative Areas of Your Organization!
Tapping and Shuker take their Value Stream Management Storyboard and apply its eight-step process in the context of a customer service case study based on an actual implementation. Value Stream Management for the Lean Office will provide you with a complete system for lean implementation in the office.
Value Stream Management
Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements. Price on demand.
Value Stream Management is a complete system that provides a clear path to lean implementation, ensuring quick deployment and great benefits. Value Stream Management-Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements shows you how to use mapping as part of a complete system for lean implementation.
Bring Lean Improvements to the Administrative Areas of Your Organization!
Tapping and Shuker take their Value Stream Management Storyboard and apply its eight-step process in the context of a customer service case study based on an actual implementation. Value Stream Management for the Lean Office will provide you with a complete system for lean implementation in the office.
The Complete Lean Enterprise by Beau Keyte
Price on demand.
Beau Keyte and Drew Locher's new book, The Complete Lean Enterprise: Value Stream Mapping for Administrative and Office Processes, offers a step-by-step approach to applying lean initiatives to the administrative and office environment.
It's a must read for leaders looking to improve their production support activities within their order-to-cash value stream.
The Complete Lean Enterprise is a valuable tool in applying value stream mapping (VSM) to non-production areas, identifying office wastes, establishing performance metrics, speeding up administrative workflow, and improving office efficiency.
Managing to Learn – Using the A3 management process to solve problems, gain agreement, mentor, and lead (John Shook)
Price on demand.
Many people are familiar with A3 reports primarily see them as a simple communication or problem-solving tool, but it is much more. The process by which a company identifies, frames, acts, and reviews progress on problems, projects, and proposals can be found in the structure of the A3 process. The model by which an organization learns is embodied in the A3 process, and the form itself is representative of how a culture carries this out.In Managing to Learn you will follow the story of a manager and his report which will reveal how the A3 can be used as a management process to create a standard method for innovating, planning, problem-solving, and building structures for a broader and deeper form of thinking – a practical and repeatable approach to organizational learning.
Intressant läsning för fördjupad insikt
Detta representerar ett urval av det vi läst på senare år och tagit mer eller mindre intryck av utifrån vår mångåriga praktiska erfarenhet med att stötta och följa verksamheter i deras Lean-resa.
Kanske kan detta ge uppslag till fördjupning och reflektion kring det som kan hända/händer i verksamheter.
LEAN THINKING
Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation
James P. Wormack and Daniel T. Jones
Simin & Schuster
LEAN SOLUTIONS
How Companies and Customers Can Create Wealth Together
James P. Wormack and Daniel T. Jones
Free Press
TOYOTA KATA
Managing People For Improvement, Adaptiveness, and Superior Results
Mike Rother
Mc Graw Hill
THE BIRTH OF LEAN
Conversations with Taiichi Ohno, Eiji Toyoda, and other figures who shaped Toyota management
Koichi Shimokawa and Takahiro Fujimoto (Eng. översättning: Brian Miller/John Shook)
Lean Enterprise Institute
THE TALENT CODE
Greatness isn´t born. It´s grown. Here´s how.
Daniel Coyle
Bantam Books
BUILT TO LAST
Successful Habits of Visionary Companies
Jim Collins
Harper Business
GOOD TO GREAT
Why Some Companies Make the Leap... and Others Don´t
Jim Collins
Collins
HOW THE MIGHTY FALL
And Why Some Companies Never Give In
Jim Collins
Harper Collins
TOYOTA CULTURE
The Heart and Soul of the Toyota Way
Jeffrey K. Liker & Michael Hoseus
Mc Graw Hill
BEYOND BUDGETING
How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap
Jeremy Hope & Robin Fraser
Harvard Business School Press
PRACTICAL LEAN ACCOUNTING
A Proven System for Measuring and Managing the Lean Enterprise
Brian Maskell & Bruce Baggaley
Productivity Press
EVERYTHING I KNOW ABOUT LEAN I LEARNED IN FIRST GRADE
Robert O. Martichenko
www.leancor.com
PROFIT BEYOND MEASURE
Extraordinary Results through Attention to Work and People
H.Thomas Johnson & Anders Bröms
The Free Press
ANDY & ME
Crisis and Transformation on the Lean Journey
Pascal Dennis
Productivity Press
THE LEAN BUSINESS MANAGEMENT SYSTEM
Lean Accounting: Principles & Practices Toolkit
Brian Maskell, Bruce Baggaley, Nick Katko & David Paino
BMA Inc.
LEAN PRODUCT AND PROCESS DEVELOPMENT
Prologue by John Shook and Durward Sobek
Allan C. Ward
Lean Enterprise Institute
UNDERSTANDING A3 THINKING
A Critical Component of Toyota´s PDCA Management Thinking
Durward K. Sobek II and Art Smalley
CRC Press
MAKING HOSPITALS WORK
How to improve patient care while saving everyone´s time and hospitals´ resources
Marc Baker and Ian Taylor with Alan Mitchell
Lean Enterprise Academy
HARD FACTS, DANGEROUS HALF-TRUTHS & TOTAL NONSENSE
Profiting From Evidence-based Management
Jeffrey Pfeffer & Robert I.Sutton
Harvard Business School Press